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  • 管理者的困惑:如何強(qiáng)化管理?

    管理者的困惑:如何強(qiáng)化管理?

    2018-11-21

    有個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“企業(yè)要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地追求合理化,使管理最簡(jiǎn)單化。”但是在實(shí)際管理中,一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題往往會(huì)變得很復(fù)雜,很多管理者都在困惑:究竟該如何強(qiáng)化管理呢?通過(guò)如下的案例,我們希望能總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。【案例】管理者的困惑:如何強(qiáng)化管理?某企業(yè)有個(gè)開(kāi)放式的大辦公室,里面有300多人辦公。但這個(gè)辦公室經(jīng)常出現(xiàn)這...[查看詳細(xì)]

  • BSCI驗(yàn)廠重大消息-BSCI對(duì)審核機(jī)構(gòu)SGS做出限制性政策

    BSCI驗(yàn)廠重大消息-BSCI對(duì)審核機(jī)構(gòu)SGS做出限制性政策

    2018-11-21

    除了沃爾瑪之外,BSCI也是一直是變化多端,也是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。深圳創(chuàng)思維跟大家共同回顧下最近BSCI的一些變動(dòng)。從2017年8月1日起,沃爾瑪正式接受含BSCI等的八大標(biāo)準(zhǔn)審核。經(jīng)BSCI研究慎重決定再次取消BSI,CTI,HKQAA三家審核機(jī)構(gòu)資格,合同終止時(shí)間2018年2月1日。BSCI最新消息目前,BSCI對(duì)于...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)進(jìn)行BSCI驗(yàn)廠,需要注意的問(wèn)題

    企業(yè)進(jìn)行BSCI驗(yàn)廠,需要注意的問(wèn)題

    2018-11-20

    BSCI驗(yàn)廠是目前全球最火的審核認(rèn)證項(xiàng)目。之所以很火主要是通過(guò)BSCI驗(yàn)廠后,所有BSCI成員都認(rèn)可,減少了工廠重復(fù)驗(yàn)廠,節(jié)約了工廠成本。2017年BSCI與ICS合并,使得ICS客戶也認(rèn)可BSCI。BSCI比以往更加嚴(yán)格,審核方式也更靈活。以前是通知審核,而現(xiàn)在驗(yàn)廠審核有可能是不通知的(BSCI平臺(tái)現(xiàn)在默認(rèn)是不通知具...[查看詳細(xì)]

  • ICTI認(rèn)證-IETP玩具業(yè)責(zé)任規(guī)范更新卡片及海報(bào)事宜

    ICTI認(rèn)證-IETP玩具業(yè)責(zé)任規(guī)范更新卡片及海報(bào)事宜

    2018-11-20

    IETP玩具業(yè)責(zé)任規(guī)范自2018年3月開(kāi)始提醒大家,IETP的關(guān)愛(ài)熱線舊的號(hào)碼于11月失效,而新的號(hào)碼已更改為4001-583580。IETP通過(guò)微訊、電郵、網(wǎng)站鼓勵(lì)位于中國(guó)內(nèi)地的工廠由3月至12月的時(shí)間內(nèi)逐步更換至新的卡片及海報(bào),以免違反IETP的要求。現(xiàn)在IETP再次提醒工廠,請(qǐng)立刻檢視正在使用的小咭片及海報(bào)是否已...[查看詳細(xì)]

  • BSCI驗(yàn)廠審核執(zhí)行流程

    BSCI驗(yàn)廠審核執(zhí)行流程

    2018-11-19

    BSCI驗(yàn)廠審核執(zhí)行流程應(yīng)遵循下列步驟:1、召開(kāi)首次會(huì)議:審核員應(yīng)通過(guò)這次機(jī)會(huì)向被審核方(生產(chǎn)商)闡明BSCI審核動(dòng)態(tài)和目的。2、收集證據(jù):審核員收集關(guān)于被審核方(生產(chǎn)商)社會(huì)績(jī)效的證據(jù):(1)核實(shí)文件(2)走訪和分析生產(chǎn)設(shè)施和單位(3)與不同區(qū)域的管理層、工人代表和工人面談(4)最常出現(xiàn)的缺乏情況包括:▲缺乏社會(huì)管理...[查看詳細(xì)]

  • 外商客戶為什么驗(yàn)廠及驗(yàn)廠流程

    外商客戶為什么驗(yàn)廠及驗(yàn)廠流程

    2018-11-19

    一、客戶為什么要驗(yàn)廠1、競(jìng)爭(zhēng),使得各國(guó)供應(yīng)商使出不同解數(shù),于是發(fā)達(dá)國(guó)家、文明國(guó)家的供應(yīng)商在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì),他們把采購(gòu)的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國(guó)和人口眾多的中國(guó),這也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外商家爭(zhēng)先恐后地在這類地區(qū)設(shè)廠出貨。2、人權(quán)運(yùn)動(dòng),促使客戶面對(duì)各種疑問(wèn):價(jià)格低廉,是否侵犯人權(quán)而得?比如童工問(wèn)題、勞改犯產(chǎn)品問(wèn)題、超...[查看詳細(xì)]